Att leda i dimma och cirkulära arbetsätt #133

Vad innebär det att vara ledare i en tid av osäkerhet, komplexitet och snabb förändring? I det här avsnittet möter jag Klas Fjärstedt, författare till Tänka göra effekten, i ett samtal om vad som krävs för att bygga hållbara och lärande organisationer. Vi pratar om ledarens roll som lärare, hur man skapar tillit och varför återhämtning behöver bli en del av strukturen - inte bara en individuell angelägenhet.

Vi utforskar också hur agila och cirkulära arbetssätt kan bidra till ökad innovation, lärande och tydlighet i det som annars kan kännas dimmigt. Tack för att du lyssnar! Frida