Komplext eller bara komplicerat ?

Nästan ingen strategisk plan håller mer än ett halvår innan verkligheten kör över den. Varför? I veckans avsnittet gästas vi av Anders Wengelin, strateg, tjänstedesigner och författare till "12 tankar om komplexitet", skillnaden mellan det komplicerade och det komplexa.

Anders förklarar varför best practice funkar i komplicerade sammanhang men sällan i komplexa, varför en strategisk plan i grunden är en motsägelse och varför det ofta är klokare att ta bort regler och ramar än att lägga till fler. Vi pratar om pilotprojekt kontra ständiga, parallella experiment, om jazzbandet som måste veta vilken tonart de spelar för att kunna improvisera fritt och om varför förvirringen runt omkring oss inte kommer att försvinna.