100. Klurigheter i samverkan – det som ingen kan lösa själv

Podden firar 100 avsnitt! Det firar vi genom att lyfta det som ofta nämns av samverkansledare vi har träffat som särskilt ”klurigt” i samverkan. Alltså det som är svårt, jobbigt och som vi aldrig riktigt kan hitta några enkla svar på.

Du kan därför inte heller förvänta dig några enkla svar av det här samtalet – men du kan lyssna till ett resonerande, där olika perspektiv ryms. Och det, i sig, är väl ett slags svar? Det är Anna Hedman Jernberg, Anna Zingmark och Karoline Bottheim som samtalar om bland annat: - Rollen som samverkansledare – det utmanande i att växla mellan roller – som expertrollen och facilitatorsrollen, men också systemarkitektsrollen - Hur dynamiken mellan oss lockar fram våra beteenden och problemet med att bli för engagerad i frågeställningen som vi arbetar med - Svårigheten att bryta mönster på möten och att förankra nya insikter - 40-20-40 modellen och Brinkerhoffs ”High Impact Learning” - Allt är i process, hela tiden: Hur kontexten vi befinner oss i och vi själva med våra personliga processer är i ständig växelverkan - Betydelsen av lärande möten och varför det är så svårt – och så viktigt – att prioritera dessa - Det mellanmänskliga, det mänskliga, det som samverkan och våra samhällsfrågor inte klarar sig utan Trevlig lyssning!