301. Del 2. Så bygger du en fungerande utvecklingsorganisation

Det här är del 2 av samtalet med Thorbjörn Frisk, Chief Product and Technology Officer på Kleer. Vi går rakt in i det som ofta skaver i organisationer: ledarskap och riktning. Hur får man med alla på resan?

Och när är det dags att ställa de där frågorna som ingen annan vågar ställa? Thorbjörn pratar om trust, sårbarhet och varför ledarskap i grunden handlar om att undanröja hinder. Vi är också inne på rekrytering efter tusen hires, jakten på driv, AI:s faktiska påverkan på utvecklingsteam och om agenternas framtid kan förändra hela SaaS-logiken.

Ett samtal om mod, relationer och nästa kapitel i tech. Tidsstämplar: 0:42 Ledarskap som skaver: att förmedla riktning 02:43 Våga vara direkt 04:39 Bygg trust med lagom transparens 07:01 Sårbarhet som superkraft 10:32 Hur många kan du leda? 12:36 Ledaren som hinderborttagare 14:45 Rekryteringslärdomar och driv 19:31 Ny roll på Clear och AI-resa 22:08 AI i utvecklingsteam 29:10 Agenternas framtid och SaaS 35:44 Lärande via människor och ungdomsidrott Är ditt företag i behov av IT-rekrytering, eller Executive Search eller vill du tipsa om en gäst?