Vad det kostar att växa : Varför Midcon valde bort lönsamhet för att bli bättre med VD Andreas Paulsson

Alla pratar om förändring. Betydligt färre pratar om vad förändring kostar. I det här avsnittet möter Sebastian Sjöberg Andreas Paulsson, VD för Midcon, som under flera år lett företagets resa från ett traditionellt produktbolag till ett mer tjänsteorienterat företag.

Det är en berättelse om strategi. Men framför allt är det en berättelse om att välja bort. När Midcon förändrade sin affärsmodell behövde verksamhetsområden som fungerade lämnas bakom.

Intäkter som såg bra ut på kort sikt fick ge plats åt en annan framtid. Medarbetare behövde hitta nya roller. Vissa följde med. Andra gjorde det inte. Samtalet kretsar kring en av ledarskapets svåraste frågor: Hur hjälper man människor att lämna något de fortfarande tycker om?