51. Människors outforskade kapacitet, har vi råd att inte använda AI? – med Kicki Oljemark

”Människors och gruppers förmågor, kompetenser, resurser och potential är den mest outforskade kapacitet vi har” skriver Kicki Oljemark i boken ”Att leda i förändring: Ledarskap, Appreciative Inquriy och samskapandets kraft” (2022). Boken är en omfattande sammanställning av vad som enligt aktuell forskning fungerar på riktigt i praktiken för att mobilisera människor och grupper till förändring. När vi står inför komplexa utmaningar som tex den rådande klimatkrisen kan vi lätt drabbas av en känsla av makt- och hopplöshet.

Vi pratar i det här samtalet om hur styrkebaserade metoder kan hjälpa oss att ta utgångspunkt i de resurser och kompetenser vi har för att lyckas med den förändring vi önskar. Vi bland annat pratar om: - Förändringsledning som ett sätt att ta tillvara på människors drivkrafter, motivation och kompetens - Uppskattande utforskande och Appreciative Inquiry (AI) som filosofi och metod - Hoppets betydelse - Kraften i frågor för att mobilisera större system - Vikten av att titta bakom problemet och prata om det på ett annat sätt - Värdighetsbroar och hur vi kan skapa mer gynnsamma positioner - Kickis arbete med styrkebaserad utveckling i Nepal och Tanzania - Varför vi inte använder dessa metoder mer i Sverige - Att byta ut traditionella SWOT analyser mot SOAR analyser (Strenghts, Opportunities, Aspirations, Results)