Strategi, Struktur och Supply Chain: Inblick i Global Retail - Andreas Koschnike #340

Entreprenören Andreas Koschnike, gästar podden Framtidens E-Handel och pratar om vad som krävs för att skapa effektivitet, lönsamhet och tillväxt i komplex retail, hur man balanserar tempo med strategi, och varför teamstruktur ofta är avgörande i transformationsresor. Ett avsnitt för dig som vill förstå hur moderna retailbolag behöver tänka kring kund, kostnader, kultur och konkurrens - och hur man driver verklig förändring, även i stora organisationer. 06:30 – Svaga bolag dör, starka prioriterar bättre och smartare 12:20 – Så hittar man lönsamhet: färre initiativ, bättre fokus 17:10 – Organisationsdesign viktigare än någonsin i förändring 22:30 – Att våga ta riktiga beslut – utan att fega ur 29:40 – Tech-investeringar kräver mod, ledarskap och samsyn 39:50 – Definiera strategi för kanaler, kunder och syften 44:20 – Mode- och retailvarumärken behöver bli mer relevanta 50:15 – Misslyckade bolag saknar riktning och struktur 56:30 – Second hand, SAS-lösningar och community-bygge växer 63:10 – Marketplace-modeller kräver bra varumärken i grunden 68:00 – Startup case: designmöbler med AI-baserad listing 71:45 – Investeringsreflektioner: från förlorare till potential 75:30 – Fråga AI – men ställ rätt krav och våga ifrågasätta Här hittar du Andreas: https://www.

linkedin.com/in/andreas-koschnike-a71a0683/ Vår sponsor Shopify: www.shopify.com/framtiden Följ Björn på LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bjornspenger/ Följ Framtidens E-handel på LinkedIn: https://www.

linkedin.com/company/framtidens-e-handel/ Besök vår hemsida, YouTube & Instagram: https://www.framtidensehandel.se/ https://www.instagram.com/framtidens.ehandel/ https://www.